2,6 млн долларов США уходит на разработку одного лекарственного препарата. До 14 лет, тысячи вариаций формул и веществ-«кандидатов» на включение в состав препарата, несколько фаз клинических испытаний – это лишь некоторые цифры, характеризующие процесс R&D. А ведь поиск идеальной формулы ЛП можно упростить в десятки раз, если оптимизировать обработку медико-биологической информации и клинических данных на базе технологий машинного обучения. Как инновации помогают экономить без потери качества – в статье Ильи Народицкого, директора по развитию международного бизнеса Navicon, для фармацевтического портала «Фармвестник».

Для аналитического портала CFO-café Юрий Гольцер, технический директор департамента CRM, рассказывает о том, как использовать ИТ-инструменты в работе аудиторов и аудиторских фирм, которая, казалось бы, полностью построена на доверии и потому совершенно не подлежит автоматизации.

Amazon, Baidu, Google и Microsoft – новые всадники цифрового апокалипсиса в мире «умных» технологий и искусственного интеллекта. Как будет развиваться вселенная интеллектуальных алгоритмов, чего опасаются пользователи ИИ и какие «умные» решения завоевывают сердца и смартфоны маркетологов и аналитиков уже сейчас, рассказал онлайн-журналу «Бизнес и информационные технологии» Алексей Талаев, руководитель департамента прогнозной аналитики и оптимизационного планирования.

Как вы представляете себе Индустрию 4.0? Датчики и сенсоры на производстве, камеры высокого разрешения в каждом помещении и беспилотные дроны, мониторящие работу с воздуха. Вы не так уж далеки от истины! Но это – только внешняя стороны медали. А внутри «умное» производство выстроено на сложных оптимизационных и прогностических ИТ-моделях, гармонизирующих работу различных департаментов и помогающих эффективно управлять процессом в любой точке производства или бизнеса в режиме реального времени. О том, как Индустрия 4.0 меняет фармацевтику, поделился с порталом GMP Алексей Талаев, руководитель департамента прогнозной аналитики и оптимизационного планирования.

Безопасность, надежность, производительность - три «столпа» любой системы, которая работает с корпоративным контентом или финансами. Блокчейн-технологии могут играть роль полностью защищенного канала обмена информацией или проведения транзакций между разными департаментами компании и внешними контрагентами. Как распределенный реестр меняет работу финансовых организаций, Юрий Гольцер, технический директор департамента CRM, поделился с «Экспертом».

Долгие годы на рынке считали, что BI – это сложные, неповоротливые аналитические гиганты, с которыми способен работать только разработчик уровня «мастер». На самом деле это давно не так: вендоры, которые заметили растущий спрос на инструменты визуализации данных, доступные с любого цифрового устройства, и удобные для работы инструменты, создали целый пласт BI-решений, с которыми способен работать даже абсолютный гуманитарий. Как меняется рынок BI, порталу CRN/RE рассказал Артем Капцов, руководитель департамента интеграционных услуг и комплексных решений.

Фармацевтика – одна из самых высокотехнологичных отраслей российской экономики, но в то же на многих фармпроизводствах планирование производства все еще осуществляется «на коленке»: например, в документах Excel. Такие планы часто упускают такие детали, как наличие упаковки и сырья на складах, график работы персонала, пропускную способность линий или график дезинфекции. Это не так страшно, если производство объемное, а номенклатура препаратов – маленькая. Что делать в остальных случаях, Алексей Талаев, руководитель департамента прогнозной аналитики и оптимизационного планирования, рассказал «Фармвестнику».

Мария Богданова, руководитель департамента FPM&BI, рассказывает, как данные «оживают» на полотнах современных импрессионистов – BI-разработчиков и визуализаторов.

Верите в «умные» голограммы, объемные рекламные инсталляции, репликантов без срока годности и «эмоциональный» искусственный интеллект? Вселенную главного киберпанка последнего десятилетия – «Бегущего по лезвию 2049» – обсудил с другими экспертами Евгений Голубицкий, руководитель департамента инноваций. Парочка-другая спойлеров прилагается.  

У Navicon довольно долго было только одно региональное представительство - в Казани. За последние несколько лет мы расширились и пришли в Санкт-Петербург и в Ставрополь. Конечно, в консалтинговом бизнесе наличие или отсутствие регионального офиса мало влияет на отношения с клиентами, поскольку большая часть работ все равно выполняется удаленно. Но мы заметили, что консультанты «на местах» могут глубже понять специфику бизнес-процессов клиента, погрузиться в реальную ситуацию на предприятии и предложить решение, которое покрыло бы основные бизнес-задачи каждого конкретного заказчика. Что представляют собой региональные офисы Navicon, HR-директор Дмитрий Котов рассказал порталу CRN/RE.