Цифровая трансформация компании – это не просто внедрение ИТ-решений. Она предполагает смену бизнес-процессов и культуры в организации, а также формирование новых бизнес-моделей. Пройдя по пути осознанной цифровой трансформации, компания сможет стать лидером в наступающую «эпоху 4.0». Об этапах преобразований Евгений Голубицкий, руководитель департамента инноваций компании Navicon, рассказал в статье для Fast Salt Times.

Как адаптировать начинающих специалистов к вызовам цифровой экономики? Дмитрий Котов, HR-директор Navicon, считает, что нужно интегрировать реальные бизнес-задачи в образовательный процесс в вузах, а также предоставить студентам возможность самостоятельно формировать часть своей учебной программы с учетом их профессиональных планов и интересов. О том, как растить специалистов, востребованных в условиях цифровой экономики, читайте в материале «Эксперта».

Роман Баранов, директор по развитию бизнеса Navicon, отмечает: наши дома, автомобили и офисы стали «умнее», но еще есть куда стремиться. Если компании начнут делиться своими данными в режиме реального времени, мир действительно станет «умным» – и бизнес полностью изменится вслед за ним. О технологической утопии и тотальной автоматизации читайте в материале CITRA.

Чем задачи директора по цифровой трансформации (CDO) отличаются от задач ИТ-директора (CIO)? И нужен ли CDO вообще бизнесу? По мнению Владимира Шарова, управляющего партнера Navicon, CDO должен хорошо понимать, как с помощью той или иной технологии изменить принципы работы компании и, в конце концов, увеличить ее прибыль. Он считает, что CDO – тот сотрудник, который умеет просчитывать действия на два-три шага вперед. О других качествах, необходимых для эффективной работы CDO, эксперт Navicon рассказал изданию E-xecutive.

В России далеко не каждый руководитель бизнеса готов вкладывать время и средства в создание и развитие чат-ботов. Тем временем, по оценке Gartner, к 2020 году до 85% взаимодействий с потребителями и клиентами на глобальном рынке будет происходить без участия человека. Евгений Голубицкий, руководитель департамента инноваций Navicon, в статье для IT-Expert ответил на самые животрепещущие вопросы, которыми задаются руководители: зачем чат-боты бизнесу, как избежать ошибок при их внедрении и стоит ли создавать умных помощников самостоятельно?

Успешно пройти собеседование – задача не из простых. HR-специалисты считают, что универсального рецепта успеха не существует. А вот назвать список типичных ошибок – почему бы и нет? Дмитрий Котов, HR-директор компании Navicon, отметил, что кандидату не стоит обманывать собеседника или проявлять неуважение. А еще – надевать костюм и дорогие часы на собеседование в компанию, где ценится простота. Подробнее – в комментарии для Rusbase.

Редакция E-xecutive, крупнейшего сообщества менеджеров, поинтересовалась у опытных маркетологов: какие книги обязательны к прочтению для каждого специалиста из их сферы? Сергей Ксенофонтов, директор по маркетингу Navicon, рекомендует обратить внимание на литературу о взаимодействии маркетинга и PR, а также об инновационных направлениях маркетинга, таких как нейромаркетинг. Подробнее – в обзоре E-xecutive.

Эксперты рынка облачных вычислений прогнозируют, что отрасль будет расти со среднегодовой скоростью в 25-30%. Артем Капцов, руководитель департамента интеграционных услуг и комплексных решений Navicon, считает, что такой исключительный рост популярности облаков полностью поменяет принципы работы бизнеса уже в ближайшие годы. Чтобы преуспеть в новых условиях, компаниям нужно будет стать гибкими и начать планировать переход в облачную инфраструктуру прямо сейчас. О других изменениях, которые несут с собой облака – в материале «Эксперта».

Когда в компанию приходит новый сотрудник, важно правильно провести процесс его адаптации. Именно адаптация новичка может повлиять на его эффективность, а также «заразить» нового члена команды компанией и показать, что ему здесь рады. Из чего складывается процесс адаптации в Navicon, HR-директор Дмитрий Котов рассказал «Кадровому порталу».

В третьем квартале прошлого года доходы от продаж облачных решений впервые превзошли выручку от реализации традиционной ИТ-инфраструктуры. Всему есть объяснение, и такому успеху тоже, считают эксперты рынка. По мнению Артема Капцова, руководителя департамента интеграционных услуг и комплексных решений Navicon, облака привлекают бизнес низкими трудозатратами на внедрение и поддержку систем и своей гибкостью. Подробнее – в комментарии для RSpectr.